安义建材亟待破解“单拐之惑”

2022-08-24 11:48:46

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江西东阳铝业有限公司董事长胡涛告诉记者：最近，我们正在加快扩建，公司将有10条生产线，实现年产值5亿元的目标，没有问题。。回安义创办建材企业不仅对建材市场持乐观态度，而且出于乡愁。

胡涛的话代表了安义大多数建材企业主的心声。

从分散在全国各地的12万安义建材大军，到聚集安义的建材军团，安义人用乡愁在江西县域经济中创造了独特的安义现象。与此同时，伴随而来的新困惑正在等待安义人的解决。

建材集团军背后的乡情攻略

建材不是安义的传统产业。2003年以前，安义没有建材生产企业，但现在已经达到123家。今年上半年，主营业务收入达到42亿元，占园区量的63%。安义县建材办主任项军说。

从无到有，从小到大，安义依靠自己的独特秘密。

上世纪90年代中期后，安义人纷纷走出家门，从事建材的生产、加工和销售。至2010年，全县28万人口中，有12万人参与其中，全国60%以上的县级以上城市有安义人从事建材业的身影，形成了近千个批发网点、上万个加工网点，年经销铝合金、塑钢型材价值超过500亿元。

2003年，长三角地区出现了电力短缺。江苏无锡作为塑料钢型材的主要产区，工业用电特别紧张，塑料钢型材供应短缺。面对这一机遇，安义迅速提出重点发展塑料钢型材行业，派出投资团队，为安义老板开展投资，开辟了建材行业发展的框架。

2008年左右，受国际金融危机影响，珠三角地区推动产业转型升级，占全国铝型材产能50%的佛山等地开始腾笼换鸟。安义县果断启动三回工程

安义建材迫切需要解决单拐之谜

2011年，安义建材集团军实现产能49万吨，主营业务收入63.6亿元。暂居广东佛山、山东临沂、湖北大冶后，成为中国建材行业第四大生产基地。

然而，安义建材作为一个只有10年无中生有发展起来的产业集群，也存在许多先天不足。

作为主要承担沿海溢出产能的工业基地，安义建材存在企业规模小、科技含量低、附加值低、能耗相对较高等缺点。同时，在123家企业中，产品相似，上下游互补性小；市场大致相似，竞争大，合作少。一些企业负责人告诉记者，目前安义建材主要集中在民用领域，市场为浙江、江苏、广东、上海。虽然车间聚集在同一公园，原材料与市场一致，但物流和营销网络都是自己的，缺乏合作和协调。可以说，目前安义建材行业规模大但不强。在原材料供应、生产制造、市场销售三个环节，无疑难以让企业轻松投资、长期发展。该省的一位经济学家说。

据了解，目前，安义正在大力引进和培育领先企业，针对凤凰铝、坚美等前十大铝型材企业，努力促进产业转型升级转型升级，支持安义县新建材产业集群发展16项支持政策，支持技术发展2000万元，努力发展节能环保材料、航天质量工业型材等新建材；力争到2015年拥有5个国家知名商标、10个江西知名商标、30个江西知名品牌产品。此外，园区还将建设展览交易中心、物流配送中心、电子商务中心、质量检测中心、信息服务中心等大型建材行业专业市场，实现建材行业整个产业链的运营。

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