由于严格的宏观调控政策，房地产下游 北京家居建材这个行业已经入冬了，但利润不足并不意味着它们会缩小规模。 家装建材主要零售店仍在加快扩张步伐。
    金盛家居第二次进京重金打造的国家一号项目已进入招商阶段，安静了近半年的祥和之家将于6月亮相，香江家居全球家居CBD也开始为香河做准备。与此同时，外国家居零售商也没有放弃中国市场，英国翠峰集团旗下的知名家居 建材近日，连锁品牌百安居也向《中国商业日报》记者透露，大幅收缩期已经过去，预计今年将在中国开店。
    普陷亏损
    眼下，虽然各大家居建材卖场已展开诸如促销、降租、电商等多重渠道突围，但仍然掩盖不了惨淡的行业现状。国美电器原董事局主席陈晓(微博)投资的名巢靓家上海旗舰店就在开张半年后关闭。
    外资建材商输给了中国。德宝公司是世界上最大的家居装饰用品零售商(HD)例如，尽管2012年财年利润预期上周有所上升，但中国市场并不是很强劲。去年年初，家得宝正式退出北京市场，全国12家门店已关闭5家。
    百安居也未能幸免。高峰时段，中国开了60多家店，但两年后关闭了20多家店，其他店也缩小了面积。今年年初，百安居在南京再次关闭一家店。到目前为止，百安居在南京的店铺已经从四家减少到一家。
    盈利能力差是百安居收缩的最大原因。百安居母公司翠峰集团2008~截至2009年1月31日，至2009年1月31日，中国亏损超过5亿元。2010~2011年，百安居在中国市场仍处于亏损状态，这是百安居在中国连续第四年亏损。
    卖场过剩
    值得一玩的是，淡季之下，家居建材店的扩张步伐丝毫没有减弱。
    红星美凯龙是业内当之无愧的扩张王，今年已达100MALL并发表豪言，2020年将达到全国200家MALL。
    以百安居为例，经过大约三分之一的缩减，上海仍有10家门店。
    近年来，家居建材店的扩张速度前所未有。全国家居店总面积已超过4000万平方米。统计显示，仅上海就有约120家家居店。按1万平方米年销售额1亿元计算，目前国内市场年销售额2000亿元，即只有2000万平方米的门店就足够了，这意味着近50%的门店过剩。
    当地一家建材店的内部人士告诉记者：赔钱也要扩大，因为只有开店才能增加租金。
    扩张背后
    市场需求减弱，门店效率大幅下降。为什么这些连锁店要硬着头皮扩张？
    靠租金赚钱是商店绑架商家的捷径。上海一家知名建材企业的高管用一句话打破了潜规则。
    据业内人士透露，在上海，一家商店的租金每平方米近300元。在北京，一些100平方米的商店的年租金近60万元。
    目前，商店的租金已成为建材经销商无法承受的重量。此前，重庆、南京、郑州等城市都有厂商或代理商从红星美凯龙撤离。出乎意料的是，家里也有一些品牌撤离。据报道，这些家居店约60%的经销商处于亏损状态。上述建材企业高管告诉记者，60%可能是保守的，实际亏损的经销商应该远不止这个比例。”
    “其实单个卖场的租金涨幅对我们这种大企业来说是可以承受的，但是这几年来，家居卖场的数量暴涨，我们的租金总额也就一下子涨上去了。”该人士说。
    上述高管告诉记者，当商店与地板企业签订合作协议时，往往要求企业品牌进入全国各地的连锁店。如果企业不愿意进入新开的商店，那么未来就会失去其他进入连锁店的机会。例如，如果商店再次开业，品牌就不能进入，即使进入，品牌也不能优先考虑。
    圣象集团营销总监王晓宇告诉记者，特别是对于大品牌，他们必须努力进入商店，商店越先进，但先进并不意味着他们可以赚钱，但可能更难赚钱。这也是大品牌的无助，渠道越多越好。电子商务的低成本模式应该扩大，建材商店的高成本模式不能丢失。 bj.