厨房和浴室产品作为硬件产品的重要组成部分，形成了抽油烟机、燃气热水器、炉灶、洗碗机、水槽、橱柜、浴室、水龙头等类别齐全、产业繁荣的发展形势。数据显示，未来五年，中国厨房和浴室行业将拥有1000亿元的市场份额。中国厨房和浴室企业能否独自吞下这1000亿元的大蛋糕，目前还不清楚中国厨房和浴室行业将如何采取行动，但未来巨大的市场商机不容忽视。中国厨房和浴室制造商，只要他们想这样做，就会有机会。据专家预测，未来10年，中国将有33%的居民迁入新房，这意味着平均每年有260多万家厨房电器需要更新。
       就整体厨房而言，未来五年，29%的城市居民家庭将准备购买整体厨房，市场空间将达到580亿元。然而，就中国国情而言，虽然厨房和浴室电器大多是集成销售的，但在中国大部分地区，数千元的洗碗机和消毒柜对大多数家庭来说仍然是可有可无的奢侈品。此外，由于产品本身的一些不足，预计在中国的流行仍需要产品功能的改进和未知时间的实施；然而，炉灶和吸油烟机的价格相对适中，是厨房和浴室电器中不可缺少的产品。此外，家庭中的大多数类似产品也已进入更新期，市场发展应该仍有广阔的空间。 
          国内厨卫发展形式 
       目前，在厨房和浴室市场上，品牌竞争主要表现在三个方面。其中，方泰、海尔、老板、帅康、华迪、万家乐等国内竞争力较强的品牌，经过多年的本土市场运营，以技术研发为核心竞争力，寻求新的市场需求，开拓新的经济增长点，不仅扩大了自己的品牌，而且引领了行业的标准化发展；其次，国外品牌进入国内市场，技术先进，资本实力雄厚，对国内市场产生一定影响，但其高端定位和欧美设计理念在中国家庭中明显出现适应；最后，由于缺乏技术技术内容，售后服务跟不上，在裂缝中生存困难。三股力量在市场上的相互作用构成了厨房和浴室市场的竞争模式。作为一个年轻的行业，厨房和浴室在中国只发展了十多年。随着国家厨房和浴室相关标准的出台，厨房和家电行业逐渐标准化，经过几次洗牌，竞争模式逐渐明确。 
       特色厨卫区域经济 
       现在的厨卫业基本上形成了“珠三角”和“长三角”两个具有地理特征的产业区。从产业的集约化来看，以老板、方太、帅康等为代表的“长三角企业”，近两年发展显着，特别是在劳动力和人才的吸引力方面表现比较突出。但受利益的驱使，加上“珠三角”企业家本身敏感的市场性，和成本意识及受规模经济的影响，近几年加大投入，在激烈的市场竞争中也分得了一勺羹。但就企业规模、产品质量、售后服务来说，整个厨卫市场还是良莠不齐的。随着产业集群化和资本的渗透，厨卫行业将会出现强者更强，弱者更弱直至淘汰的趋势；随着市场的发展，和消费者消费观念的变化和审美水平的提高，在产品上将会出现“高端向精品、低端向廉价”发展的格局，即高端产品将会蕴含更多的附加值，低端产品则是物美价廉。
       业内普遍认为，稳居厨卫品牌销量前三的品牌企业，尤其是以江浙兵团为首的四大专业厨卫企业。老板、方泰、帅康、华帝在行业内形成的品牌壁垒和技术壁垒，让很多徘徊在二三线的中小企业和新兴厨卫企业难以找到技术和品牌的突破口。
       中国厨房和浴室产品行业发展迅速，整体市场规模已达到700亿元左右。由于厨房和浴室市场前景普遍乐观，厨房家用电器已成为许多人眼中的富矿，建材行业和家电行业不遗余力地争夺这块蛋糕。
       厨卫产品作为五金制品的一个重要组成部分，目前已形成了以吸油烟机、燃气热水器、灶具、洗碗机、水槽、橱柜、沐浴房、水龙头等门类齐全、产业兴旺的发展局面。有数据显示，在未来5年里，中国厨卫业将会有1000亿的市场份额。中国的厨卫企业是否能独吞这1000亿的大蛋糕，在国际厨卫品牌虎视眈眈的时候，中国厨卫行业将如何展开行动还不清楚，但未来巨大的市场商机确不容忽视。中国厨卫的厂商，只要想做就一定会有机会。据有关专家预测，今后10年，我国将有33％的住户迁入新房，这就意味着平均每年有260万个以上的厨房家电要更新换代。
       就整体厨房而言，未来五年，29%的城市居民家庭将准备购买整体厨房，市场空间将达到580亿元。然而，就中国国情而言，虽然厨房和浴室电器大多是集成销售的，但在中国大部分地区，数千元的洗碗机和消毒柜对大多数家庭来说仍然是可有可无的奢侈品。此外，由于产品本身的一些不足，预计在中国的流行仍需要产品功能的改进和未知时间的实施；然而，炉灶和吸油烟机的价格相对适中，是厨房和浴室电器中不可缺少的产品。此外，家庭中的大多数类似产品也已进入更新期，市场发展应该仍有广阔的空间。 
          国内厨卫发展形式 
       目前，在厨房和浴室市场上，品牌竞争主要表现在三个方面。其中，方泰、海尔、老板、帅康、华迪、万家乐等国内竞争力较强的品牌，经过多年的本土市场运营，以技术研发为核心竞争力，寻求新的市场需求，开拓新的经济增长点，不仅扩大了自己的品牌，而且引领了行业的标准化发展；其次，国外品牌进入国内市场，技术先进，资本实力雄厚，对国内市场产生一定影响，但其高端定位和欧美设计理念在中国家庭中明显出现适应；最后，由于缺乏技术技术内容，售后服务跟不上，在裂缝中生存困难。三股力量在市场上的相互作用构成了厨房和浴室市场的竞争模式。作为一个年轻的行业，厨房和浴室在中国只发展了十多年。随着国家厨房和浴室相关标准的出台，厨房和家电行业逐渐标准化，经过几次洗牌，竞争模式逐渐明确。 
       特色厨卫区域经济 
       现在厨房和浴室行业基本上形成了珠江三角洲和长江三角洲两个具有地理特色的工业区。从产业集约化的角度来看，以老板、方泰、帅康为代表的长江三角洲企业在过去两年中发展显著，特别是在劳动力和人才的吸引力方面。然而，在利益的驱使下，再加上珠江三角洲企业家本身敏感的市场、成本意识和规模经济的影响，近年来投资增加，在激烈的市场竞争中也获得了一勺份额。但在企业规模、产品质量、售后服务方面，整个厨房和浴室市场仍不均衡。随着产业集群和资本的渗透，厨房和浴室行业将出现更强、更弱、更弱的趋势；随着市场的发展，消费者消费观念的变化和审美水平的提高，产品将出现高端到高质量、低端到廉价的发展模式，即高端产品将包含更多的附加值，低端产品质量、更便宜。
       业内普遍认为，稳居厨卫品牌销量前三的品牌企业，尤其是以江浙兵团为首的四大专业厨卫企业。老板、方泰、帅康、华帝在行业内形成的品牌壁垒和技术壁垒，让很多徘徊在二三线的中小企业和新兴厨卫企业难以找到技术和品牌的突破口。