目前国内 家具专业市场由制造商或代理经销商设立商店或摊位，而专业市场本身以物业管理和商业管理为基本形式的家具零售形式不能适应全面的国际竞争。
       其根本缺陷是缺乏资本、土地、营销技术等基本生产要素的投资，只通过租赁、租赁和转租从租金或差租金中获利，因此不可能也没有动力从家具零售本身增加价值；其次，这种商业形式将所有商业风险转移给制造商或经销商，因为它不承担风险，没有激励流通利润的机制。甘蔗没有两端甜，鱼和熊掌不能两者都有。从这个意义上说，目前的家具零售实际上没有商业产业的形式，因为它没有生产要素，基本上没有独立经营，是我国特定社会转型时期的畸形形式，不可能可持续发展，必须迅速升级，实现现代化转型，发展成为商业形式。
       东风不和周郎便，铜雀春深锁二乔，一个时代总是有机遇和挑战。经过前一个历史时期的发展，中国家具零售业不能再坚持现有的商业形式，必须改变以迎接新的挑战。
       从工业经济的角度来看，例如，中国现有家具零售业全面产业升级的路径之一可能是家居用品制造和销售两个行业部门需要逐步剥离和分工，形成独立的商业力量，家具零售本身也可以与金融资本和工业资本相结合，逐步形成规模经济，向跨国经营方向发展，使家具零售业处于家具行业的领先地位，以家具业务推动家具制造业，实现市场导向，使中国家具行业成长为一个强大的国际家具行业，拥有独立知识产权的商业品牌，然后发展成为中国最大的家具产品品牌，实现家具品牌产品的独立设计、外包加工、国际网络销售，或一般来说，就像宜家一样，实现中国家具品牌的跨国经营。
       然而，中国经济的发展特点决定了中国家具零售模式必须采用多种形式，但无论采用何种方式，都必须满足世界快速变化的要求。这就要求家具行业的所有员工都有足够的勇气进行改革，有足够的智慧找到共同发展的道路，在市场经济下实现公平竞争。