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从产业链之争到掌握话语权
除了储存过冬“粮草”苦等春天的到来,这场寒冷也让越来越多的家居企业意识到在产业链竞争中掌握话语权和控制权的作用,而不少有实力的家居龙头企业也在主动出击,将触角伸向产业链的变革。在日前搜房网举办的“2008年房产家居新趋势峰会论坛”上,著名经济学家郎咸平指出,产业链的战争时代已经到来,而对于中国的制造业来说,缺乏一大一小两个系统。
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劳动力价格低廉的优势,廉价出卖资源,大幅牺牲环境价值
一般说来,品牌,研发、设计的技术含量和附加值都较高,制造其次。品牌,研发、制造等产业链的中端和高端环节往往不掌握在我们手中,产品的的制造加工报酬较低,加上跨国公司研发和品牌经营两端的挤压,附加值很小。
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苏宁、特力屋、百安居联手打造家居产业链
作为家电家居品牌商合作的第一站,苏宁、特力屋等品牌商将在西四环的金四季购物中心联手促销。从商家经营的产品来看,建材、家居、家电及生活用品常常是一个一体化过程,双方顾客群体的一致性与企业经营的互补性不仅为消费者提供了一站式购物的便捷,结成联盟后,商家最直接的收获就是实现双方渠道建设的延长和终端客户资源的共享。